nouveau concept HENKEL: STOP ACTIVITE

bonjour a tous

Ci joint quelques élément de l'argumentaire économique fourni par HENKEL sans doute compilé par un stagiaire quelconque à DDorf !!!

Et oui Henkel a en effet subi les assauts de la crise médiatique de 2009 puisque son chiffre d'affaires a chuté de 19% entre 2007 et 2009 sur la zone Europe de l'Ouest.

Ce que l'on oublie de nous dire c'est que 2007 était "l'année" exceptionnelle dans notre branche d'activité et que 2009 est comme chacun le sait l'année de crise économique mondiale (on nous l'a assez répété à la TV!).

Forcément la chute n'en est que plus importante !

Ce qu'HENKEL oublie de dire c'est que le Chiffre d'affaires sur le début d'année 2010 est plus que favorable comme nous le dit très régulierement notre PDG puisque sur les 2 premiers trimestres HENKEL a généré 876 000 000 € (lire millions oui je sais cela fait beaucoup de 0 !! )   alors que le résultats de tout 2009 était de 1 milliard d'euros (oui quand même !)

Cela veut dire que si HENKEL (et donc nous) suivons la même tendance HENKEL degagerait 1.6 milliard d'euros soit +60% / 2009. (je passe le nombre de 0 c'est trop long !!)

• Deuxième argument avancé : le taux d'occupation des machines

En moyenne sur la zone Europe de l'Ouest HENKEL est à 34 % ce qui est il faut le reconnaitre faible, et veut donc concentrer ses activités sur des gros sites de production.

La question est pourquoi ne pas consolider à Louviers !!!

Ainsi notre taux d'occupation est à une moyenne de 55 % avec un certain nombre de machines à plus de 80%.

Pourquoi Louviers doit payer pour les mauvais élèves ?? est ce que le nivellement par le bas est un nouveau standard ?

on donne le boulot au mauvais élève maintenant ??

Bien sur il est toujours plus facile de tuer son chien en disant qu'il a la rage !!

• Enfin les couts de production

HENKEL nous annonce que nos couts de production seront déconnectés de la concurrence et que l'aggrégation des volumes créera des économies importantes sur les prix de revient et donc aidera à augmenter la profitabilité si chère à nos actionnaires biens aimés !

En effet HENKEL a raison, une usine qui produit 15 millions de cartouches sera toujours plus chere qu'une qui produit 80 millions d'unités !!

Nous sommes prêts a produire 80 millions d'unités ! il faut juste qu'HENKEL ait envie d'investir sur le site...

Y aurait il des enjeux et des choix politiques pour consolider les volumes en Allemagne plutot qu'en France ???

Nous pouvons nous interroger ....

Nous reviendrons vers vous avec d'autres informations (entre autre le classement officiel HENKEL sur la gestion budgetaire vous allez voir il n' y a pas de logique)